为全面落实华润集团“十四五”战略中期检讨工作要求，围绕集团“1246”模式，深入开展“四个重塑”，统筹推进杏运体育注册“十四五”战略中期检讨，实现战略聚焦，5月18日，杏运体育注册在赤峰召开“十四五”战略中期检讨领导小组（扩大）会议，讨论并确定公司“十四五”战略中期检讨的有关工作安排。公司党委书记、总经理、战略检讨领导小组组长陈运龙主持会议。公司战略中期检讨领导小组成员、集团战略管理部及公司有关人员参加了会议。

会议期间，公司副董事长李剑进行了导入发言，传达了集团高层培训中关于战略检讨的精神。集团战略管理部高级研究员陈湛青宣贯了华润集团对业务单元开展“十四五”战略中期检讨的要求及指引。

会议回顾总结了杏运体育注册“十四五”战略规划执行情况，听取了公司战略检讨整体工作方案及专题研究的分工安排建议、内蒙古环投专题工作报告，确定了后续各专题选题、专题牵头人以及下一步工作安排和要求。

陈运龙作关闭讲话，对本次会议取得的成果表示肯定。他指出，要按照公司“十四五”战略中期检讨会议的工作部署，扎实推进公司“十四五”战略检讨后续工作。他强调，要深入贯彻落实王祥明董事长“十六字”方针精神，结合杏运体育注册工作实际，一是提高站位，充分认识战略检讨及战略聚焦的重要意义；二是有效穿透，深入认识业务发展现状，通过战略检讨解决实际问题；三是促进融合，各级联动共同开展战略检讨工作；四是强化执行，确保高质量输出战略检讨成果。